更多>>
产品分类
更多>>
新闻中心
|
编辑：BBYZDQFDCZDHAPPY仓储物流
- 02-04电商仓储物流和其相关系统的发展趋势
- 01-12阳合仓储为你提供仓储、物流、冷藏、配送、网店代发货等各方面服务
- 12-18暖库的使用与普及
- 12-16仓储管理常见的八种常识错误
- 11-05传统仓储转型现代化仓储易陷入哪些误区？
- 10-26电商仓储物流的规划及信息系统分析
- 10-12仓储物流设备的种类
- 09-04促进上海仓储物流业进步的有效措施
- 08-22仓储物流公司在合作中总结的法则（二）
- 08-05仓储学习1号店的仓储物流管理技巧
免费咨询热线:
021-63638500
189-1609-5958 (杨经理)
上海市嘉定区华旺路920号
您当前位置：中国物流仓储的症结与解决方法
日期：2021-03-01 来源： 点击：
编辑：BBYZDQFDCZDHAPPY
仓储物流，电商仓储外包,电商一件代发就在上海阳合供应链管理有限公司-联系人:薛经理18721215875,18801821125
仓储物流，全国物流专线，物流配送-阳合供应链-联系人:尹经理 13310057505
木箱，木箱包装，免熏蒸木箱就找上海盛装包装材料有限公司-联系人：杨经理 18916095958
作为物流行业的新生代，物流仓储已经为各类企业的成本管理提供缓冲地带，规避了诸多风险，着实有效降低了生产成本，提高公司综合竞争力。而物流仓储也在微利中获得发展的机会，并小心翼翼的为自身发展谋划拓展生存空间。因此，管理，成了仓储物流的生存的维他命，随着行业的大浪淘沙，生存下来的企业尤其能感受到市场的冷酷与可爱。在诸多的运营比较成功企业里，管理症结的阴影却无时不刻笼罩在心头，且挥之不去，因此，在此抛砖引玉，与大家共同探讨仓储物流行业的现在与未来之路。
症结1，行业规范缺失，国内无可借鉴的成功案例。唯市场变化变化，保障机制没有法律支撑。
影响：风险与利润间不成比例，属风险投资，要做好长期的无保障低利润生存准备。
症结2，市场与资源分散，缺有效整合的手段和能力。
影响：增加管理成本，降低利润。
症结3，专业化管理人才缺乏，与行业蒸蒸日上的发展背景严重脱节。
影响：影响企业的生存质量，21世纪的人才就是企业的生命线，没有人才的支撑，企业的持续发展肯定没有未来
标签：
- 上一篇：暂无上一篇
- 下一篇：暂无下一篇
